“大協(xié)作”時(shí)代來臨儀器儀表企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)

2019-05-15 15:48:36來源：儀器網(wǎng)關(guān)鍵詞：儀器儀表閱讀量：3614

　　【儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】平臺(tái)倒閉深刻認識、押金難退……曾經(jīng)一度風(fēng)頭無兩的共享單車核心技術，逐漸降溫退潮。不過主動性，由共享單車帶動(dòng)的“共享經(jīng)濟(jì)”卻依然勢頭強(qiáng)勁創造性，不斷向新的領(lǐng)域席卷。從共享汽車基礎、共享雨傘性能、共享充電寶到共享WiFi、共享辦公對外開放、共享健身倉技術創新，層出不窮的新模式讓各行各業(yè)看到了入局“共享經(jīng)濟(jì)”的可行性。那么資料，儀器儀表制造業(yè)能否借力發(fā)展廣泛應用，探索出一條有益于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的“共享之路”呢？

　　經(jīng)過幾十年來橫向協同，尤其是近十年來的建設(shè)和發(fā)展哪些領域，我國儀器儀表制造業(yè)已經(jīng)初步形成了產(chǎn)業(yè)鏈齊全的生產(chǎn)服務(wù)體系。原料采購迎難而上、生產(chǎn)制造積極、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)相對(duì)完備堅持先行，成本卻高居不下，整體效率也有所欠缺滿意度。因此情況較常見，“共享”的目的就是盡可能降低成本、提率主要抓手。

　　采購資源集約化共享平臺(tái)為企業(yè)減負(fù)

　　儀器儀表制造業(yè)只是一個(gè)寬泛的統(tǒng)稱體製，囊括的產(chǎn)品種類眾多，所需要的原料也大不相同創新科技。不過服務延伸，由于集聚效應(yīng)的影響共創輝煌，同一領(lǐng)域的生產(chǎn)廠商往往會(huì)選擇聚集在同一片地區(qū)。譬如進一步，美國硅谷大部分、日本筑波科學(xué)城以及國內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚地，都呈現(xiàn)出一種地區(qū)集中化的制造業(yè)布局實際需求。這意味著解決方案，集聚在一起的制造商很有可能需要同一類原料，面向的供應(yīng)商也可能是同一批善謀新篇。各大制造商與其東奔西走和供應(yīng)商溝通議價(jià)增產，倒不如共享采購資源。

　　當(dāng)前還不大，制造業(yè)已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了一種互聯(lián)共享的采購服務(wù)平臺(tái)高產。其主要服務(wù)內(nèi)容就是搜集和管理采購資源，為廣大企業(yè)提供集約化采購服務(wù)發揮作用，提升企業(yè)采購效率明確了方向、專業(yè)度和質(zhì)量。儀器儀表行業(yè)也可以開設(shè)類似的共享平臺(tái)勇探新路，替代傳統(tǒng)的采購模式單產提升。平臺(tái)可供供應(yīng)商入駐，發(fā)布自己的產(chǎn)品信息試驗，方便制造商一站解決“采購難”問題勞動精神。在原料的運(yùn)輸配送方面，平臺(tái)也可以提供相關(guān)設(shè)備和車輛製度保障，為制造商“減負(fù)”預下達。比如運(yùn)送原料所需的叉車，有些制造商可能只有在生產(chǎn)量較大的時(shí)候才會(huì)頻繁用到統籌推進，平時(shí)多閑置或者鮮少用到方案。然而，在此期間叉車的維護(hù)成本依然無法避免了解情況。如果有共享平臺(tái)提供共享叉車深入，那么制造商就可以免去這一筆負(fù)擔(dān)。

　　生產(chǎn)制造如何共享重要的？共享工廠也有發(fā)展?jié)摿?/strong>

　　儀器儀表廠商想要做大做強(qiáng)開展研究，除了開創(chuàng)自己的品牌，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新相互融合，還有其他途徑嗎首要任務？富士康模式似乎也有一定的借鑒意義。作為典型的代工工廠，富士康承接了多款電子產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)發展”３址€定？此?ldquo;替他人做嫁衣”，實(shí)則有利可圖面向。當(dāng)然支撐作用，儀器儀表企業(yè)不一定要純粹為他人提供生產(chǎn)制造，畢竟身為制造商還有自己的產(chǎn)品線需要運(yùn)營效率。在淡季的時(shí)候主動(dòng)利用自己現(xiàn)有的生產(chǎn)線為其他企業(yè)提供產(chǎn)品制造規模，不失為一種資源利用的方法。

　　如今適應性，這種“共享工廠”的模式已經(jīng)在全國多地四處開花節點。不少企業(yè)通過代工其他品牌，成功在淡季扭虧為盈落地生根。為了避免訂單無法完成的特點，一批企業(yè)還一起抱團(tuán)取暖，在“共享工廠”之下開發(fā)出“共享訂單”的新模式——“誰的機(jī)器有空有效保障，誰就去做”大數據。從宏觀角度看，“共享工廠”不僅有助于提升儀器儀表廠商的盈利能力講實踐，更有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的資源配置數字技術，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力。

　　小結(jié)：有人提出市場開拓，未來企業(yè)做大的秘密只有一個(gè)措施，那就是平臺(tái)化。而平臺(tái)化的本質(zhì)就是從“競爭”時(shí)代跨入到“大協(xié)作”時(shí)代要落實好。踏上了“共享之路”緊密相關，曾經(jīng)的競爭對(duì)手也可以把手言歡，合作協(xié)同共謀發(fā)展先進技術。在后續(xù)的文章中培訓，小編將繼續(xù)探索儀器儀表行業(yè)的“共享之路”，重點(diǎn)探討倉儲(chǔ)運(yùn)輸宣講手段、銷售服務(wù)方面的可行性重要工具。

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