【儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】共享經(jīng)濟(jì)為何如此令人著迷?其魅力在于自行開發,各類需求可以通過更低的成本進行部署、更快的速度得到滿足,閑置資源得以更大化利用應用情況,重新在市場(chǎng)中流動(dòng)起來保護好。不過,并不是所有物品表現、所有服務(wù)都可以實(shí)現(xiàn)共享特點。起碼,儀器儀表制造業(yè)當(dāng)中的技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)就做不到結論,一次性使用的原料也達(dá)成不了狹義上的共享和諧共生。不過,倉儲(chǔ)運(yùn)輸和銷售服務(wù)方面卻未必不可行適應性強。
共享倉庫+共享貨運(yùn) 倉儲(chǔ)運(yùn)輸不再煩惱
倉儲(chǔ)運(yùn)輸技術交流,簡(jiǎn)單地說就是儲(chǔ)存、裝卸以及配送貨物拓展。儀器儀表制造商一般都建有存放原料創造更多、產(chǎn)品和設(shè)備的倉庫,規(guī)牟粩噙M步?纱罂尚」に嚰夹g。不過,在這個(gè)土地價(jià)格算得上的年代,建造大型倉庫所需成本并不算低近年來。結(jié)合區(qū)位因素考慮講道理,一些適合辦廠的地方不一定有足夠大的空間安置倉儲(chǔ)場(chǎng)地,或者難以滿足生產(chǎn)旺季的短期倉儲(chǔ)需求總之,淡季卻又空置了起來面向。那么,這種空置的倉庫空間可以利用起來嗎研學體驗??jī)x器儀表制造商不妨考慮轉(zhuǎn)化為“共享倉庫”建設項目,將空置的倉庫租賃給其他非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)使用。當(dāng)然落實落細,第三方企業(yè)也可以主打共享倉庫服務(wù)相結合,為有需求的所有企業(yè)提供倉庫短期租賃。
那么製高點項目,原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸能否“共享”呢為產業發展?實(shí)際上,我國(guó)的共享貨運(yùn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得有聲有色有所增加,無論是公路干線貨運(yùn)還是同城貨運(yùn)都在快速擴(kuò)張各項要求。不過,有別于一般的消費(fèi)品越來越重要的位置,儀器儀表產(chǎn)品較為精密新技術,普通的貨運(yùn)人員不夠?qū)I(yè),容易對(duì)產(chǎn)品造成損傷順滑地配合。尤其是試劑產(chǎn)品深入,要求貨運(yùn)期間保持恒定溫度,需要避免較大的撞擊或者壓迫前沿技術,可以說相當(dāng)嬌貴基礎。對(duì)此,行業(yè)內(nèi)部可以組織一批訓(xùn)練有序的專業(yè)人員多種方式,配備適用的運(yùn)輸工具對外開放,發(fā)起專門面向儀器儀表廠商的共享貨運(yùn)服務(wù)。部分有余力的廠商也可以承接貨運(yùn)深入交流研討、搬家等業(yè)務(wù)資料,擴(kuò)大自己的服務(wù)面。
共享銷售+共享服務(wù) 為企業(yè)把好后一關(guān)
作為生產(chǎn)服務(wù)鏈條上的重要環(huán)節(jié)需求,產(chǎn)品銷售以及售前售中售后服務(wù)一直都為廣大儀器儀表廠商所重視堅定不移。為了盡可能爭(zhēng)取到更多訂單組合運用,儀器儀表廠商多采用廠家直銷更讓我明白了、電話銷售、代理商銷售等方式。很多廠商規(guī)模較小拓展應用、資金有限生產創效,很難吸引到的銷售人才。一些創(chuàng)業(yè)者是技術(shù)人員出身管理,只懂技術(shù)不懂銷售優化上下,也很需要有人幫忙把產(chǎn)品賣出去。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下模樣,共享銷售已經(jīng)成為一種新的商業(yè)模式生產體系,幫助這些有需要的儀器儀表廠商減少成本。共享銷售模式很重要,主要通過一個(gè)第三方平臺(tái)能力和水平,為廠商和用戶提供線上溝通和交易的場(chǎng)所。平臺(tái)可以利用自身資源為廠商提供銷售渠道和訂單異常狀況,提高品牌度和影響力研究。另一種共享銷售的模式則是企業(yè)對(duì)企業(yè)提供的服務(wù)。一些儀器儀表廠商在發(fā)展過程中建立起了自己強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)應用創新,可以為其他沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)提供銷售服務(wù)提高。尤其是一些創(chuàng)業(yè)公司,很需要運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的企業(yè)為其提供支撐的特性。
生產(chǎn)服務(wù)鏈條的后一環(huán)是服務(wù)交流,主要包括售前、售中和售后服務(wù)共同。由于部分儀器儀表企業(yè)存在售后服務(wù)壟斷的現(xiàn)象推進一步,不少用戶已經(jīng)頗有微詞。前段時(shí)間簡單化,國(guó)內(nèi)某高校終止了與一家儀器廠商售后服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)力度,更是一石激起千層浪。那么系統性,如何處理好售后服務(wù)方面的矛盾呢勇探新路?有人提出了類似于“共享服務(wù)”的模式,即由第三方對(duì)儀器儀表設(shè)備提供售后服務(wù)傳遞。然而試驗,這種模式的弊端在于不同儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)和配件大不相同,很難由第三方進(jìn)行維修開展攻關合作。不過結構不合理,儀器儀表企業(yè)可以自己開設(shè)售后服務(wù)板塊,為其他企業(yè)的客戶提供力所能及的服務(wù)逐步改善。如此一來意見征詢,客戶也有了選擇的余地提升,原本的壟斷局面也容易打破。當(dāng)然的必然要求,這也需要有關(guān)制造商開放售后服務(wù)的權(quán)限研究成果,愿意出售配件和耗材,或者愿意提供生產(chǎn)配件耗材的技術(shù)完善好。
小結(jié):有人質(zhì)疑大面積,共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)到底是共享還是租賃。實(shí)際上問題分析,現(xiàn)在很多打著“共享”旗號(hào)的產(chǎn)品和服務(wù)培養,本質(zhì)上都是租賃。就像共享倉庫更加完善,其實(shí)就是短期租賃倉庫推動。但是,無論是共享還是租賃資源配置,只要能更大化地利用資源信息,就已經(jīng)達(dá)到了原本節(jié)約成本、提率的目的大力發展。作為較為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)豐富內涵,儀器儀表制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)這一新行業(yè)之間的距離并不遙遠(yuǎn)。只要雙方有機(jī)結(jié)合產能提升,實(shí)現(xiàn)共享模式適應性,就不難為儀器儀表制造業(yè)賦能。
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