【中國儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】繼《給儀器大咖遞冰闊落！原來跨界還能這么玩(上篇)》已經(jīng)過去不少日子過程中，想必已經(jīng)有朋友迫不及待想知道更多“儀器大咖”在其他各行業(yè)或者“外行大咖”在儀器行業(yè)的“跨界”故事去突破。在本篇，小編將為您講述杜邦全面革新、TA作用、沃特世那不得不說的故事，揭曉“國民飲品”娃哈哈大搞農(nóng)殘檢測儀的“心路歷程”行業分類，聊聊“家電天后”美的進(jìn)軍醫(yī)療器械那點事技術特點。
 

儀器跨界
 

　　杜邦、TA發展邏輯、沃特世那不得不說的故事
 

　　提起杜邦凝聚力量，很多普通人一定會聯(lián)想到他們家的油漆。作為已經(jīng)成立200多年的世界涂料巨頭聽得進，杜邦漆在油漆銷量穩(wěn)居前十新的力量，尤其在中國市場，更是以品質(zhì)優(yōu)良更多可能性、綠色環(huán)保的油漆產(chǎn)品聞名于世去創新。特別一提的是，有資料顯示緊迫性，杜邦公司與中國之間的生意往來，早可以追溯到清朝更適合。
 

　　當(dāng)然高效，作為一家化工業(yè)巨頭，杜邦公司絕不可能只生產(chǎn)油漆要素配置改革，其旗下的產(chǎn)品涵蓋了電子材料體系、能源設(shè)施、食品農(nóng)業(yè)帶動產業發展、醫(yī)療衛(wèi)生責任製、包裝印刷甚至汽車海運等等領(lǐng)域”对鲂?？梢哉f規則製定，杜邦公司這樣龐大的集團(tuán)，本身就是熱衷于“跨界”發(fā)展的多領(lǐng)域大咖。那么關規定，杜邦又是如何與TA儀器扯上關(guān)系的呢發展基礎？這段故事與上篇提到的惠普與安捷倫頗為相似。實際上建強保護，TA儀器的前身是杜邦公司于1963年成立的儀器產(chǎn)品部同期，曾經(jīng)推出了世界上臺商業(yè)化Model 900熱分析儀，到如今已經(jīng)擁有56年的熱分析儀器研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗堅持先行。由于與杜邦公司的研究方向不同產業，該儀器產(chǎn)品部于1990年從集團(tuán)中獨立出去，取名為TA儀器公司情況較常見，成為專門生產(chǎn)熱分析的專業(yè)儀器廠商可持續。憑借其出色的業(yè)績、成功的經(jīng)營方式和相似的產(chǎn)品研發(fā)方向機製，TA儀器在1996年被沃特世并購全過程，從此隸屬于沃特世集團(tuán)。如今探討，TA儀器已迅速成長為熱分析領(lǐng)域的技術(shù)不負眾望，長期保持，同時收購眾多公司調解製度，大幅拓展產(chǎn)品領(lǐng)域精準調控。從杜邦公司“改嫁”到沃特世，它的發(fā)展勢頭不減反增應用的因素之一。
 

　　“國民飲品”娃哈哈為何大搞農(nóng)殘檢測儀解決？
 

　　在80后、90后眼中敢於監督，娃哈哈是年少時風(fēng)靡一時的“國民飲品”幅度，承載了很多人的童年回憶和青春記憶。1987年重要的作用，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后從踩著三輪車代銷棒冰貢獻、汽水和校簿開始艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，并通過投產(chǎn)和銷售娃哈哈兒童營養(yǎng)液發(fā)跡穩中求進。如今的娃哈哈已經(jīng)發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)統籌、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團(tuán)協同控製，成為了中國大的飲料生產(chǎn)企業(yè)振奮起來，產(chǎn)量長期位居世界前列。他們思考的問題不僅僅停留在食品飲料上利用好，還將目光轉(zhuǎn)移到了智能技術(shù)領(lǐng)域深入各系統。
 

　　當(dāng)前，土壤污染和重金屬殘留等問題正在影響著我國農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，成為監(jiān)管部門和食品企業(yè)食品安全工作的難點規定。對此環境，宗慶后在接受記者專訪的時候表示，隨著在智能技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和發(fā)展責任，娃哈哈傳感技術(shù)研究院即將投入運營應用情況，未來或?qū)⒋蛟炜蓹z測農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)殘的民用傳感器設(shè)備。宗慶后還透露組建，娃哈哈想要制造的這種傳感器表現，只要自動“照一照”就可以知道農(nóng)產(chǎn)品里有沒有污染和殘留。這種農(nóng)殘檢測傳感器投放市場后深刻變革，定價將在幾百元左右結論，普通老百姓也能買得起。
 

　　別以為娃哈哈大搞農(nóng)殘檢測儀只是空口扯淡質生產力，他們的夢想早就照進(jìn)了現(xiàn)實適應性強。有目共睹，近年來娃哈哈在智能技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展上的步伐不斷加快先進的解決方案，不光將同美國加州大學(xué)伯克利分校拓展、以色列特拉維夫大學(xué)、清華大學(xué)宣講活動、浙江大學(xué)等合作成立傳感技術(shù)聯(lián)合研究院不斷進步，還匯集了3名院士及國內(nèi)外大部分專家共同參與⌒?；蛟S未來不久規模，我們就能在商品展柜上看見“娃哈哈”牌農(nóng)殘檢測儀的身影。
 

　　又一位跨界者講道理！美的攜手廣藥進(jìn)軍醫(yī)療器械
 

　　近年來醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的跨界者數(shù)不勝數(shù)發展目標奮鬥，傳統(tǒng)的國內(nèi)家電企業(yè)巨頭——美的集團(tuán)也與制藥企業(yè)巨頭——廣藥集團(tuán)走到一起，計劃聯(lián)手進(jìn)軍醫(yī)療器械行業(yè)更多的合作機會，雙方的合作重點之一就是打造康復(fù)作用、手術(shù)等醫(yī)用機(jī)器人。
 

　　有人不禁為美的捏了把汗行業分類，目前國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療器械并不算少。前有同為家電巨頭的海爾提高鍛煉、TCL和海信發展邏輯，后有從光電顯示領(lǐng)域轉(zhuǎn)來的美亞光電、京東方有所提升，甚至還有從地產(chǎn)商跨界而來的宜華健康聽得進。這些同樣擁有雄厚實力的巨頭企業(yè)也在跨界進(jìn)入，是否會對美的集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)療器械造成影響？有業(yè)內(nèi)人士透露各項要求，美的集團(tuán)從2005年就開始籌備醫(yī)療事業(yè)部更高要求，仿照家電巨頭飛利浦的運營模式拓展醫(yī)療器械方面的市場空間。如今有高新技術(shù)加持新技術，美的的醫(yī)療器械之路并不會太過艱難共同學習。也有人認(rèn)為，美的集團(tuán)的重心仍將放在家電領(lǐng)域深入，醫(yī)療器械板塊并不會起太大波瀾效高。不過目前說這種話為時過早，醫(yī)療器械還是塊人見人愛的“香餑餑”基礎，未來發(fā)展還需拭目以待性能。
 

　　講完了以上三個“跨界”案例是否仍有些意猶未盡？其實無論是儀器行業(yè)還是其他行業(yè)對外開放，這樣類似的例子還有很多很多技術創新。要說“不務(wù)正業(yè)”的“跨界大咖”，可能非雅馬哈莫屬資料。小編經(jīng)常路過一家雅馬哈琴行廣泛應用，卻從沒把它和雅馬哈摩托車聯(lián)系在一起。起初他們家只是修樂器的堅定不移，后來可能發(fā)現(xiàn)做樂器比修樂器更賺錢組合運用，就開始做鋼琴、吉他等等傳統(tǒng)樂器迎難而上。后來積極，電子樂火了，他們就加入了電子樂器堅持先行，甚至開始自制數(shù)字信號處理器產業，成功從做樂器跨界到了做路由器。再后來情況較常見，可能他們在做鋼琴的時候點了木工技能點可持續，就開始做家具、蓋房子體製。在一次政府訂購木質(zhì)螺旋槳的項目中掌握了發(fā)動機(jī)技術(shù)構建，順便產(chǎn)出了發(fā)動機(jī)，然后就造出了摩托車服務延伸。一不小心就做出了《頭文字D》里頭的AE86發(fā)動機(jī)覆蓋，從此雅馬哈摩托車。當(dāng)然研究，雅馬哈的跨界還未結(jié)束高效，他們還生產(chǎn)船舶應用創新、水滑梯、游泳池機構、浴缸……可能未來他們還會造出宇宙飛船也說不定的特性。當(dāng)然，所有大咖們“不務(wù)正業(yè)”的前提一定是主營業(yè)務(wù)做得很棒基礎，“有錢”才能如此“任性”提供堅實支撐。希望未來更多大咖能夠?qū)x器行業(yè)感興趣，說不定一個不小心就做出了業(yè)界“”經過。
 

　　(本文參考資料：杜邦簡單化、沃特世、TA儀器明確了方向、雅馬哈)