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給儀器大咖遞冰闊落重要作用！原來(lái)跨界還能這么玩（上篇）

2018-09-27 15:16:37來(lái)源：中國(guó)儀器網(wǎng)關(guān)鍵詞：色譜柱閱讀量：3337

　　【中國(guó)儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】近年來(lái)，曾經(jīng)被股神巴菲特贊譽(yù)“即使賣(mài)漢堡也可以賣(mài)得好”的可口可樂(lè)公司正在遭遇尷尬的境地應用的選擇。2017年財(cái)報(bào)顯示十大行動，可口可樂(lè)去年全年凈收入354.1億美元，同比下滑15%背景下；凈利潤(rùn)為11.8億美元綜合措施，同比暴跌81%。有人說(shuō)自然條件，從2012年開(kāi)始連續(xù)六年業(yè)績(jī)下滑的可口可樂(lè)公司設計標準，百年品牌根基已有些不穩(wěn)。

儀器跨界

　　可能正是因?yàn)橹鞔驑I(yè)務(wù)的萎縮互動互補，他們才開(kāi)始大搞“跨界”發揮重要帶動作用，頻頻涉足各大領(lǐng)域。這不意料之外，近他們又聯(lián)合The Face Shop(菲詩(shī)小鋪)推出合作款彩妝文化價值。該系列的氣墊粉、眼影置之不顧、唇膏及唇彩等都印著可口可樂(lè)的logo不斷完善，造型十分搶眼。小編還得知方便，2012年必勝客也推出過(guò)披薩味道的香水基礎上，去年則是榴蓮味的香水(這味道不敢想象)。2016年應用領域，肯德基還推出過(guò)可食用指甲油和炸雞味防曬霜保持競爭優勢，麥當(dāng)勞也不甘示弱地推出了麥樂(lè)雞口味的花露水。連我們的“國(guó)民礦泉水”農(nóng)夫山泉去年都賣(mài)起了“肌膚喝的水”——養(yǎng)生堂天然樺樹(shù)汁補(bǔ)水系列護(hù)膚品發展機遇。

　　原來(lái)食品界有這么多品牌大咖都熱衷于“跨界”不容忽視，那么我們儀器行業(yè)又有沒(méi)有這樣“不務(wù)正業(yè)”但又干得風(fēng)生水起的企業(yè)呢組織了？每天都在努力搜集儀器資訊的小編倒是真找到一些。他們有的從其他行業(yè)跨過(guò)來(lái)賣(mài)儀器進入當下，而有的儀器做得好好的紮實，卻跑去拓展了其他領(lǐng)域。外行人或者新手看起來(lái)新體系，簡(jiǎn)直不可思議投入力度。

　　資生堂：化妝品界色譜柱做的好的

　　創(chuàng)立于1872年的日本化妝品品牌資生堂，憑借革新的產(chǎn)品和美容方法不難發現，一直享譽(yù)亞洲乃至全世界貢獻法治。不過(guò)普通人甚至儀器行業(yè)很多新人都不知道的是，資生堂還是做色譜柱的一把好手發展需要。事實(shí)上攻堅克難，資生堂不僅是化妝品行業(yè)的佼佼者，還以精細(xì)化工品出名顯示，一直以來(lái)都在研究液相色譜技術(shù)雙向互動。

　　資生堂的色譜事業(yè)始于1987年，首創(chuàng)聚合物包被型填料CAPCELL PAK(卡塞帕克)品牌色譜柱設計能力，解決了諸多用戶(hù)在液相分析工作中遇到的難題品牌。2010年，資生堂先端科學(xué)事業(yè)推進(jìn)部真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)更為一致，與國(guó)內(nèi)很多企事業(yè)單位等形式、高校院所建立了穩(wěn)固的信賴(lài)關(guān)系。雖然比起化妝品業(yè)務(wù)研究與應用，色譜柱這塊有點(diǎn)雞肋飛躍，但是他們的技術(shù)一點(diǎn)都不雞肋。他們主營(yíng)化妝品全面協議，所以盛產(chǎn)高質(zhì)量的硅膠組成部分，可以將化妝品合成中的粉末表面處理技術(shù)應(yīng)用于硅膠填料加工，為硅膠填料包覆上一層聚合物新的動力。有些業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為資生堂的色譜柱可以承受更低的酸性條件的過程中，而且不容易拖尾，并不遜色于安捷倫廣泛關註。

　　值得一提的是促進進步，去年資生堂(中國(guó))投資有限公司還在2017年第十一屆中國(guó)科學(xué)儀器發(fā)展年會(huì)上，摘得了“2016年度科學(xué)儀器行業(yè)具影響力國(guó)外耗材優勢領先、配件廠(chǎng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)迎來新的篇章。不過(guò)，意想不到的是不可缺少，同年8月份蓬勃發展，資生堂將資生堂醫(yī)理化技術(shù)有限公司股份所發(fā)行的股份特點，含資生堂中國(guó)有限公司在內(nèi)的所有色譜業(yè)務(wù)都賣(mài)給了大阪曹達(dá)公司。這項(xiàng)收購(gòu)包括了色譜柱重要性、分析設(shè)備以及多種液相色譜硅膠的完整產(chǎn)品線(xiàn)又進了一步，以后再也看不到印有資生堂商標(biāo)的色譜柱新品了吧。

　　從老惠普到“新惠普+安捷倫”

　　惠普是世界大的信息科技(IT)公司之一多元化服務體系，而安捷倫則是儀器行業(yè)熟知的大咖規劃。小編前不久才知道，原來(lái)安捷倫是從惠普剝離出去之后獨(dú)立上市的企業(yè)深度，它的創(chuàng)始人也就是惠普之父——戴維·帕卡德和威廉·休利特帶動擴大。誕生于1939年的惠普公司成立后，主要專(zhuān)注測(cè)試開拓創新、測(cè)量產(chǎn)品持續發展，60年代開(kāi)始涉足醫(yī)療儀器、分析儀器領(lǐng)域促進善治。隨后擴大，在不斷收購(gòu)和發(fā)展中，惠普在測(cè)量實事求是、計(jì)算機(jī)和通訊領(lǐng)域取得非凡的成功進行探討。

　　但是到了90年代落到實處，曾一直以18%的年均增長(zhǎng)率成長(zhǎng)的惠普公司在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的緊要關(guān)頭反而露出疲態(tài)服務水平。不僅在通信領(lǐng)域難有作為，在一向稱(chēng)雄的PC市場(chǎng)上也逐漸受制于康柏技術創新、戴爾以及IBM等公司處理方法。1999年，迫于壓力之下的惠普不得不“分家”持續向好，將“計(jì)算機(jī)與成像產(chǎn)品”與“測(cè)試與測(cè)量及生命科學(xué)”兩大塊業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分習慣。前者發(fā)展成為現(xiàn)在的惠普，而后者就是儀器行業(yè)熟知的安捷倫進展情況。在世紀(jì)末誕生的安捷倫迅速上市的積極性，業(yè)績(jī)一飛沖天。2000年至關重要，惠普把其擁有的安捷倫股份分配給惠普股東不久前，安捷倫科技完全獨(dú)立。

　　從“跨界”做儀器到分離出儀器公司使用，從初的“弘揚(yáng)惠普之道”到如今具有獨(dú)立企業(yè)精神的安捷倫合規意識，難怪如今我們都不知道安捷倫曾經(jīng)屬于惠普。摘掉了惠普的帽子有效性，安捷倫一步一步發(fā)展得很好創新內容，甚至比過(guò)去更強(qiáng)大更自信C遇與挑戰，F(xiàn)在資生堂的色譜柱業(yè)務(wù)賣(mài)給了大阪曹達(dá)公司，不知是否也能同獨(dú)立出去的安捷倫一樣善於監督，從隨時(shí)可能被犧牲掉的“雞肋”集成技術，成長(zhǎng)為足以carry整個(gè)企業(yè)甚至整個(gè)色譜行業(yè)的新星。

　　本篇至關重要，小編跟大家聊了聊資生堂和惠普發展空間、安捷倫的“跨界”故事，不得不給這些敢于“跨界”的儀器大咖遞“冰闊落”為敬有所應。后續(xù)的文章當(dāng)中足了準備，小編還將繼續(xù)為大家介紹其他“跨界”案例，也歡迎各位在評(píng)論中補(bǔ)充更多不為人知的故事著力提升。

　　下篇精彩預(yù)告：

　　杜邦深刻內涵、TA、沃特世融合，他們?nèi)呤鞘裁搓P(guān)系深入闡釋？

　　娃哈哈還做農(nóng)殘檢測(cè)儀？

　　美的集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)療器械行業(yè)完成的事情？

　　(本文參考資料：新浪時(shí)尚物聯與互聯、化妝品財(cái)經(jīng)在線(xiàn)、資生堂改造層面、百度百科供給、環(huán)球企業(yè)家)

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