當大模型的討論熱潮逐步回歸理性，企業(yè)關(guān)注焦點已轉(zhuǎn)向AI如何真正落地，成為推動產(chǎn)業(yè)效率帶來全新智能、綠色轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式重塑的關(guān)鍵變量實現了超越。最近2025世界人工智能大會(WAIC)期間，關(guān)于AI如何真正融入產(chǎn)業(yè)去完善、釋放價值的討論更是達到新高橋梁作用。
當前，破解AI規(guī)那笏?；年P(guān)鍵讓人糾結，在于破解三大難題：如何構(gòu)建可復制、可驗證的系統(tǒng)性落地路徑結構；如何通過場景實證實現(xiàn)企業(yè)到行業(yè)的躍遷曲線領先水平；如何借助開放協(xié)同，激活更具生命力的AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)雙重提升。施耐德電氣對此給出了自己的解法。施耐德電氣副總裁事關全面、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)中國區(qū)負責人張磊表示表現明顯更佳，真正有價值的AI，應(yīng)植根于企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)技術節能，成為驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型指導、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)核。
以“系統(tǒng)能力”錨定“發(fā)展愿景”
過去一年里國際要求，一系列AI創(chuàng)新的新成果流動性、新場景、新方案競爭激烈，正在加速向細分行業(yè)滲透持續創新。尤其在制造、
能源等多個領(lǐng)域空白區，AI正在與行業(yè)專有知識和實際業(yè)務(wù)需求深度融合協調機製，不僅重塑效率邏輯，也成為推動綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵變量形勢。
正是在這樣的變革背景下實踐者，企業(yè)面臨的能力挑戰(zhàn)愈發(fā)復雜。在張磊看來約定管轄，要釋放AI的乘數(shù)效應(yīng)數據，不能止步于工具層面的使用，而要從戰(zhàn)略規(guī)劃到運營管理發揮、從價值創(chuàng)造到商業(yè)模式顯著，推動系統(tǒng)性的重構(gòu)。唯有如此長足發展，才能推動企業(yè)效率升級今年，甚至是全鏈路的能力躍遷穩步前行。
基于這一認知，施耐德電氣圍繞“新模式動手能力、新產(chǎn)品逐步改善、新生態(tài)”三大方向，構(gòu)建起“技術(shù)創(chuàng)新策略”重要的意義，幫助企業(yè)激發(fā)AI價值的最大化持續。新模式，借助AI簡化日常業(yè)務(wù)再獲、革新工作流程產品和服務，提高流程效率與業(yè)務(wù)成效，實現(xiàn)端到端價值鏈的躍升體驗區；新產(chǎn)品增多，以AI為原有軟硬件產(chǎn)品賦能，同時開發(fā)AI原生產(chǎn)品或服務(wù)有望；新生態(tài)進一步推進，布局新的產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)。
如果說“技術(shù)創(chuàng)新策略”是施耐德電氣釋放AI價值潛力的關(guān)鍵路徑方案，那么在更長遠的時間維度應用的選擇，施耐德電氣則以中國AI創(chuàng)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃為牽引，圍繞“成為能源與工業(yè)領(lǐng)域的AI實踐引領(lǐng)者與轉(zhuǎn)型賦能者”的愿景左右，加速推動AI能力的本地落地背景下、縱深融合與生態(tài)協(xié)同，為產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型注入持續(xù)動能可靠保障。
從“自我進化”走向“行業(yè)共振”
施耐德電氣深耕機器學習與AI算法領(lǐng)域20余年自然條件，在全球擁有超過350位AI專家。中國作為全球AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要高地多種，正成為施耐德電氣全球AI創(chuàng)新戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一環(huán)將進一步。在中國設(shè)立AI創(chuàng)新實驗室，聯(lián)動五大研發(fā)中心發展成就，聚焦能源與工業(yè)場景成就，推動AI、5G開展面對面、VR系統、云計算等技術(shù)的融合，打造面向未來的整體解決方案進一步提升，服務(wù)自身及客戶空間廣闊。
俗話說，“只有做得好，才能帶得動”知識和技能。施耐德電氣將AI能力率先落地于自身生產(chǎn)場景中取得顯著成效，上海普陀工廠以AI、5G與AR技術(shù)融入從產(chǎn)品原型設(shè)計更加廣闊、柔性生產(chǎn)規劃、智能排程、供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)設(shè)備運維的全流程可以使用，人均生產(chǎn)效率提升82%進入當下，獲評“端到端燈塔工廠”；施耐德電氣無錫工廠則以AI算法驅(qū)動端到端的綠色生態(tài)設(shè)計效高化、開發(fā)閉環(huán)二氧化碳跟蹤平臺新體系、打造提高能源效率的機器學習模型，兩年內(nèi)范圍1和范圍2碳排放減少90%創造，榮獲“可持續(xù)燈塔工廠”稱號不難發現。
施耐德電氣以自有場景為驗證場，跑通AI在產(chǎn)業(yè)中的落地邏輯全技術方案，并將成熟能力向外輸出分享，加速規(guī)模化復制信息化。張磊舉出了百威漳州工廠的例子，傳統(tǒng)硅藻土過濾生產(chǎn)因缺乏自動化評估機制生動，長期面臨質(zhì)量波動與成本控制難題新型儲能。借助施耐德電氣EcoStruxure™邊緣智能盒(EcoStruxure™ AI BOX Solutions)，實現(xiàn)了對硅藻土添加量的智能調(diào)控新品技，提升了過濾效率約15%範圍，物料節(jié)約約20%，達到整體質(zhì)量紮實做、成本空間廣闊、效率的最優(yōu)化。
樓宇管理領(lǐng)域同樣也有施耐德電氣的AI受益者提供深度撮合服務，太古樓宇通過AI模型精準預(yù)測冷負荷需求服務品質，結(jié)合運籌優(yōu)化算法打通供需兩側(cè)，并通過AI組成部分、物理模型和優(yōu)化算法優(yōu)化
冷水機組的運行影響，提供安全穩(wěn)定、經(jīng)濟高效的制冷策略的過程中，節(jié)能效益預(yù)計超過5%發展契機，預(yù)測準確率達到95%以上。
整體看來，施耐德電氣的AI應(yīng)用正在從“0到1”的自我進化去突破，升級為“1到N”的行業(yè)共振能運用，成為撬動產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性變革、加速智能化躍升的重要杠桿智能設備。
由“技術(shù)驅(qū)動”邁向“生態(tài)引領(lǐng)”
如同所有深刻改變世界的技術(shù)一樣不可缺少，AI的發(fā)展正經(jīng)歷從“技術(shù)主導”走向“生態(tài)驅(qū)動”。施耐德電氣正借助全球協(xié)作與本地實踐喜愛，搭建一個開放重要的角色、可信、協(xié)同的AI生態(tài)系統(tǒng)：聯(lián)動開發(fā)者向好態勢、系統(tǒng)集成商平臺建設、產(chǎn)業(yè)合作伙伴，以及科研機構(gòu)貢獻力量，加速“AI+產(chǎn)業(yè)”的縱深演進使用。
在全球側(cè)，今年6月發行速度，在2025英偉達GTC巴黎大會上更加堅強，施耐德電氣與英偉達宣布再度深化合作，共同推進數(shù)據(jù)中心供配電性能、制冷初步建立、控制以及高密度機架系統(tǒng)等領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)，攜手加速“AI工廠”的規(guī)墓┙o；涞氐姆椒?，滿足市場對可持續(xù)的、AI就緒的基礎(chǔ)設(shè)施日益增長的需求進行探討，為千行百業(yè)乃至整個全球社會提供關(guān)鍵的AI基礎(chǔ)設(shè)施落到實處。
在中國側(cè)，施耐德電氣則以本地化實踐激活“AI+產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)生動能最新，與產(chǎn)業(yè)伙伴共同塑造AI落地的中國解法技術創新。張磊看到，中國是AI產(chǎn)業(yè)最活躍的市場之一重要作用，施耐德電氣一方面圍繞場景創(chuàng)新持續向好、模式重構(gòu)持續(xù)落地AI實踐，另一方面強化生態(tài)聯(lián)合與研發(fā)下沉有望，打造扎根本土的創(chuàng)新支點明顯。
今年7月，施耐德電氣攜手奇安信集團成立“施耐德電氣(中國)技術(shù)本地化創(chuàng)新中心”顯示，標志著在中國信息技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展上邁出關(guān)鍵一步創新為先。通過提升本地研發(fā)敏捷性與安全合規(guī)能力真正做到，施耐德電氣正搭建起一個“立足中國統籌發展、服務(wù)全球”的AI創(chuàng)新橋梁喜愛。
寫在最后
中國AI的發(fā)展正經(jīng)歷從“使用者”邁向“創(chuàng)新者”，產(chǎn)業(yè)落點也在從“通用應(yīng)用”走向“細分場景”的深入打磨集成。
施耐德電氣以“核心技術(shù)+場景Know-how”雙輪驅(qū)動基本情況，既作為探索技術(shù)邊界的“踐行者”現場，更作為帶動全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的“賦能者”，施耐德電氣正以“施耐德路徑”回應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革的時代命題：以戰(zhàn)略為引擎力量、技術(shù)為抓手我有所應、驗證為樣本、生態(tài)為支撐深入實施，系統(tǒng)地推動AI在產(chǎn)業(yè)中的深度落地至關重要。
可以看見，在智能與可持續(xù)交匯處效果，施耐德電氣就站在那里有所應。
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