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紡織業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES選型五要素

來源: 杭州厚達(dá)自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司    2014年12月14日 10:24  

   在紡織業(yè)信息化領(lǐng)域服務品質,MES(工廠制造執(zhí)行系統(tǒng))可以采集生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控底層設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)組成部分,為ERP提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);也可以對(duì)來自ERP的生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行細(xì)化新的動力、分解的過程中,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和物流調(diào)配穩定性,從而加強(qiáng)計(jì)劃管理層與底層控制系統(tǒng)(CS)之間的溝通,起承上啟下的關(guān)鍵作用過程中。
    MES的目標(biāo)是為企業(yè)提供快速反應(yīng)的去突破、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)管理環(huán)境達到,協(xié)助企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量智能設備、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少在制品蓬勃發展、降低資源能源消耗特點,從而實(shí)現(xiàn)*制造的管理要求。一句話重要性,MES是連接企業(yè)管理層和生產(chǎn)控制層的橋梁又進了一步。正如專家的形象比喻:如果說企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個(gè)“王”字,ERP是上面一橫多元化服務體系,CS是下面一橫規劃,MES則是中間的一橫和一豎,起承上啟下的作用深度。
    MES何以淪落為溝通瓶頸
    與耳熟能詳ERP相比帶動擴大,MES盡管在紡織行業(yè)還比較陌生,但是行業(yè)特點(diǎn)更加鮮明開拓創新。除了要求數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性之外持續發展,MES必須與各行各業(yè)*的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備緊密結(jié)合,必須體現(xiàn)*的生產(chǎn)制造管理特點(diǎn)綜合運用。
就應(yīng)用現(xiàn)狀而言供給,紡織企業(yè)多年來應(yīng)用的棉紡織廠自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、服裝廠車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)實事求是、印染廠生產(chǎn)過程集中管理系統(tǒng)等都屬于MES的內(nèi)容進行探討。由于長(zhǎng)期被看作不同的應(yīng)用系統(tǒng),不能做到綜合集成服務水平,往往成為信息孤島最新,作用沒有得到充分發(fā)揮。
    隨著“十五”期間企業(yè)信息化的不斷深入處理方法,紡織企業(yè)精細(xì)生產(chǎn)管理的要求越來越高重要作用。有些情況下,車間管理關規定、排產(chǎn)發展基礎、質(zhì)量跟蹤等功能包括在ERP之內(nèi)。但是由于行業(yè)化建強保護、個(gè)性化的要求高同期,通用模塊很少能應(yīng)用生產效率,需要二次開發(fā)或定制開發(fā)。這對(duì)于缺乏行業(yè)背景ERP供應(yīng)商來說十分困難效果。因此使用,在ERP和底層CS之間的車間管理層,逐漸成為上下溝通的瓶頸問題密度增加。許多企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求專業(yè)化開發(fā)商有效性,新的需求就應(yīng)運(yùn)而生。那時(shí)可能還沒有明確提出MES機遇與挑戰,但是這一類需求都屬于MES的范疇廣泛關註。
    兩年前,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《紡織工業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展綱要》提單產,在2010年要重點(diǎn)突破和急待解決推廣的28項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)中深入實施,第27項(xiàng)“紡織廠生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和管理系統(tǒng)”就是MES的重要內(nèi)容,表明了行業(yè)的科技發(fā)展導(dǎo)向發展空間。
    近年我國(guó)紡織業(yè)的高速發(fā)展帶動(dòng)了設(shè)備改造效果,從而為MES應(yīng)用帶來契機(jī)。目前上的紡機(jī)設(shè)備足了準備,大部分落戶于中國(guó)企業(yè)合作關系,大大提高了生產(chǎn)的自動(dòng)化、連續(xù)化水平深刻內涵。紡機(jī)展上傳遞,全線的紡紗織布設(shè)備都配置了數(shù)據(jù)在線采集裝置,并大多數(shù)配有計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)深入闡釋。這樣相關性,一方面解決了長(zhǎng)期困擾紡織行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集問題,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造管理自動(dòng)化提供了基礎(chǔ)條件物聯與互聯;另一方面穩定,也暴露了企業(yè)現(xiàn)有管理的不適應(yīng),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的跟蹤管理提出了更高的要求供給。
    MES應(yīng)用兩步走
    由于MES要與行業(yè)應(yīng)用密切結(jié)合優勢與挑戰,因此必須注意到我國(guó)紡織工業(yè)的特點(diǎn),那就是細(xì)分為多個(gè)行業(yè)深入各系統、產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全解決問題。紡織產(chǎn)業(yè)鏈由原料到zui終消費(fèi)品,上下游銜接緊密作用,包括棉紡織相互配合、印染、針織、服裝等行業(yè)智能化,具體到每個(gè)行業(yè)的需求都存在差異性重要組成部分。
    鑒于以上情況,紡織業(yè)企業(yè)應(yīng)用MES可以采用循序漸進(jìn)的方式合作。
    首先要理解MES的理念和內(nèi)涵、明確企業(yè)的現(xiàn)狀和需求助力各業。MES與用戶需求密切相關(guān)極致用戶體驗,涉及車間生產(chǎn)制造的方方面面,需要相當(dāng)?shù)膶?shí)施周期應用。企業(yè)要按照自身需求建議、實(shí)施條件、車間管理基礎(chǔ)相貫通、人員素質(zhì)不斷發展、投資能力等多方面因素,從實(shí)際出發(fā)自動化方案,量力而行緊密協作,不要盲目攀比,追大求全線上線下。
    其次發揮重要作用,企業(yè)要具備一定的信息化應(yīng)用基礎(chǔ)和條件。比如底層生產(chǎn)設(shè)備是否實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數據顯示、是否帶有數(shù)據(jù)采集接口高質量;企業(yè)是否上了ERP等管理信息系統(tǒng)。雖然ERP并不是上MES的先決條件記得牢,但先創(chuàng)造信息化應(yīng)用環(huán)境是MES應(yīng)用成功的關(guān)鍵要素註入了新的力量。
   紡織業(yè)MES選型五要素
    紡織業(yè)企業(yè)選擇MES產(chǎn)品和廠商時(shí)需要考慮以下因素:
廠商和品牌:選用的MES產(chǎn)品無(wú)疑能獲得更多的形象效果,但目前這類產(chǎn)品適用于紡織服裝企業(yè)的很少更多可能性。應(yīng)該選擇商業(yè)信譽(yù)去創新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、開發(fā)實(shí)力雄厚發展邏輯、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富的公司凝聚力量,行業(yè)背景和同類企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)是zui重要的。因此要對(duì)廠商的行業(yè)背景進(jìn)行深入調(diào)查聽得進。行業(yè)市場(chǎng)信息除了廠商介紹外新的力量,可以通過媒體、會(huì)議等多渠道收集便利性,也可從行業(yè)協(xié)會(huì)等組織了解全面展示。
    應(yīng)用案例:目前,看應(yīng)用案例大都放在選型的*,這實(shí)際上是對(duì)廠商的產(chǎn)品核心技術、服務(wù)應用提升、客戶關(guān)系的綜合考察。如果某廠商擁有滿意度高的用戶群創造性,一定要到這些企業(yè)實(shí)地考察發展的關鍵,了解這些案例的成敗得失,做到心中有數(shù)規模設備。另外真諦所在,在實(shí)地考察時(shí)一定要有周密的準(zhǔn)備,不能簡(jiǎn)單地當(dāng)作一次學(xué)習(xí)取經(jīng)的機(jī)會(huì)競爭力,不能迷信典型用戶的演示充分,切實(shí)考察系統(tǒng)中實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集的比例、生產(chǎn)線上人員的應(yīng)用情況集聚,也要分析與本企業(yè)車間生產(chǎn)條件競爭力、設(shè)備、流程的差異狀況。
    系統(tǒng)功能:廠商準(zhǔn)備了系統(tǒng)功能模塊說明書等宣傳資料和系統(tǒng)演示機製性梗阻,說明書描述的理論概念居多,各家差異不大同期,但產(chǎn)品的差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于說明書的差異生產效率。所以選型企業(yè)事先要準(zhǔn)備詳細(xì)資料,包括產(chǎn)品工藝效果、設(shè)備狀況使用、生產(chǎn)流程等,以此考察廠商系統(tǒng)的適應(yīng)性可持續。
    價(jià)格:除了軟硬件產(chǎn)品外主要抓手,預(yù)算中還包括咨詢實(shí)施、售后服務(wù)構建。筆者在此必須說明一點(diǎn)創新科技,決不能價(jià)格一刀切,將壓價(jià)作為選型的*手段共創輝煌,這勢(shì)必增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
    實(shí)施和維護(hù):如果廠商有同行業(yè)實(shí)施背景,但實(shí)施人員更換的話大部分,效果也大打折扣強大的功能。企業(yè)可以要求在合同條款中規(guī)定實(shí)施人員的資歷、時(shí)間保證解決方案、更換等條款優勢,盡可能選擇高水平有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施人員善謀新篇。同時(shí),廠商要提供及時(shí)響應(yīng)滿足各種需求的服務(wù)便利性,因?yàn)镸ES出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)線的運(yùn)行后果比管理系統(tǒng)故障嚴(yán)重得多方法。

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