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一、HSE管理概述

HSE是英文 health物聯與互聯、safety穩定、environment的縮寫(xiě)，即健康供給、安全優勢與挑戰、環(huán)境。HSE管理也就是健康解決方案、安全趨勢、環(huán)境一體化管理。由于安全上高質量、環(huán)境與健康管理在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中有著密不可分的聯(lián)系設備製造，因而把健康、安全攻堅克難、環(huán)境整合在一起形成一個(gè)管理體系，稱(chēng)為 HSE管理體系顯示。

健康--是指人身體上沒(méi)有疾病雙向互動，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)；安全--是指消除一切不安全因素設計能力，使生產(chǎn)活動(dòng)在保證勞動(dòng)者身體健康品牌、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進(jìn)行更為一致；環(huán)境--是指與人類(lèi)密切相關(guān)等形式、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合研究與應用，還包括人類(lèi)與自然因素相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合飛躍。

HSE管理體系是20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國(guó)同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成全面協議，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大市場(chǎng)環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作重要部署，是一種新近的體系化、規(guī)范化工具、科學(xué)化智慧與合力、制度化管理方法，是突出以人為本、預(yù)防為主開放要求、領(lǐng)lin導(dǎo)承諾向好態勢、全員參與、持續(xù)改進(jìn)先xian進(jìn)理念的管理標(biāo)準(zhǔn)體系記得牢，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理註入了新的力量、走向國(guó)際化的通行證。

二蓬勃發展、HSE 管理體系的思想原則與運(yùn)行模式

HSE管理體系的思想原則包括：

(1)遵守法律法規(guī)和其他要求的原則特點；

(2)預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則重要性；

(3)全員參與的原則又進了一步；

(4)持續(xù)改進(jìn)的原則。

著zhu名的戴明管理模式(又稱(chēng)為PDCA管理模式)告訴我們多元化服務體系，任何一項(xiàng)工作和任務(wù)的管理過(guò)程規劃，都應(yīng)當(dāng)按照“計(jì)劃一實(shí)施一檢查一反饋”的管理鏈來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能不斷提高工作效率和管理水平深度，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)帶動擴大。

圖1：PDCA管理模式

HSE管理體系借鑒了先xian進(jìn)的PDCA管理模式思想。HSE管理體系運(yùn)行模式如下圖所示開拓創新。

圖2：HSE管理體系運(yùn)行模式

三持續發展、建立和實(shí)施HSE 管理體系的意義

建立和實(shí)施HSE管理體系不是目的，僅僅是一種形式促進善治，其根本目的在于保護(hù)環(huán)境擴大、保護(hù)人的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。建立和實(shí)施HSE 管理體系的意義有以下幾方面：

(1)有效地減少事故和職業(yè)危害發揮效力，降低生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)新格局；

(2)可以系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理，以用最少的投資達(dá)到較佳的安全效果安全鏈；

(3)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化顯示，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)真正做到；

(4)獲得在產(chǎn)品促cu銷(xiāo)中的優(yōu)勢(shì)科普活動，因?yàn)橄M(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越多地從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品；

(5)可以改善企業(yè)與公眾強化意識、政府及民間組織的關(guān)系充足，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；

(6)提高生產(chǎn)率的積極性，因?yàn)橐粋€(gè)具有良好社會(huì)形象和工作環(huán)境的企業(yè)可以有效地吸引人才綠色化發展，并使員工發(fā)揮出較高的績(jī)效生產效率；

(7)優(yōu)化與企業(yè)客戶(hù)的關(guān)系，創(chuàng)造穩(wěn)定持久的交易關(guān)系效果；

(8)可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益使用，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)密度增加。

四有效性、杭州飛科的HSE管理

杭州飛科電氣作為原油含水率精準(zhǔn)測(cè)量及油氣產(chǎn)量高效計(jì)量?jī)x器的專(zhuān)業(yè)制造商，盡管在現(xiàn)行規(guī)定中并未被強(qiáng)制要求通過(guò)HSE體系認(rèn)證機遇與挑戰，但公司深知此認(rèn)證對(duì)于提升整體健康廣泛關註、安全及環(huán)境管理水平的重要性，同時(shí)也意識(shí)到這是滿(mǎn)足石油行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)集成技術、提升企業(yè)品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在就能壓製。因此，杭州飛科電氣主動(dòng)出擊適應能力，成功獲取了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證更優美，這兩項(xiàng)認(rèn)證構(gòu)成了HSE體系的核心框架，并作為其構(gòu)建與評(píng)估的重要依據(jù)防控。

圖3：杭州飛科電氣獲得ISO14001與ISO45001證書(shū)

同時(shí)成效與經驗，為了嚴(yán)格遵循油田企業(yè)的HSE管理規(guī)范，確保每一位踏入油田進(jìn)行售后服務(wù)的員工都能成為安全生產(chǎn)的踐行者堅實基礎，杭州飛科電氣對(duì)所有相關(guān)員工實(shí)施了全面的HSE管理培訓(xùn)及硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)證書(shū)稍有不慎。這一舉措不僅強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能與合規(guī)操作意識(shí)，還確保了服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠以高效等地、安全的方式為客戶(hù)提供卓zhuo越服務(wù)最為顯著，從而在石油行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步穩(wěn)固了公司的市場(chǎng)領(lǐng)lin先地位，贏得了廣泛的認(rèn)可與信賴(lài)物聯與互聯！

圖4：飛科員工獲得HSE&硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書(shū)