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編制標書和投標書時常見的錯誤編制標書和投標書時常見的錯誤編制標書和投標書時常見的錯誤

  • 公告日期 2014-09-22
  • 截止日期 2014-12-22
  • 所在地區(qū)

  • 所屬行業(yè)

詳細信息

  一、應校對標書封面
  
  1能力建設、封面格式是否與招標文件要求格式一致前沿技術,文字打印是否有錯字加強宣傳。
  
  2實際需求、封面標段重要方式、里程是否與所投標段空間廣闊、里程一致各領域。
  
  3奮勇向前、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章不斷豐富,是否按規(guī)定加蓋單位公章,投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符組建。
  
  4各有優勢、投標日期是否正確。
  
  二重要的意義、投標書目錄與內容一致
  
  5持續、目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。
  
  6再獲、目錄編號產品和服務、頁碼、標題是否與內容編號體驗區、頁碼(內容首頁)增多、標題一致。
  
  三有望、投標書及投標書附錄
  
  7進一步推進、投標書格式導向作用、標段、里程是否與招標文件規(guī)定相符示範推廣,建設單位名稱與招標單位名稱是否正確堅持好。
  
  8、報價金額是否與“投標報價匯總表合計”持續向好、“投標報價匯總表”習慣、“綜合報價表”一致,大小寫是否一致進展情況,國際標中英文標書報價金額是否一致的積極性。
  
  9、投標書所示工期是否滿足招標文件要求至關重要。
  
  10不久前、投標書是否按已按要求蓋公章。
  
  11提升行動、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章能力建設。
  
  12、投標書日期是否正確研究進展,是否與封面所示吻合無障礙。
  
  四、修改報價的聲明書(或降價函)
  
  13快速融入、修改報價的聲明書是否內容與投標書相同認為。
  
  14、降價函是否按招標文件要求裝訂或單獨遞送增強。
  
  五重要意義、授權書、銀行保函更加廣闊、信貸證明
  
  15規劃、授權書、銀行保函可以使用、信貸證明是否按照招標文件要求格式填寫基礎上。
  
  16、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章應用領域。
  
  17保持競爭優勢、委托代理人是否正確簽字或蓋章。
  
  18發展機遇、委托書日期是否正確長效機製。
  
  19、委托權限是否滿足招標文件要求全技術方案,單位公章加蓋完善分享。
  
  20共享、信貸證明中信貸數額是否符合野豬明示要求,如野豬無明示經驗分享,是否符合標段總價的一定比例解決方案。
  
  六、商務報價
  
  21有力扭轉、報價編制說明要符合招標文件要求上高質量,繁簡得當。
  
  22廣度和深度、報價表格式是否按照招標文件要求格式深入交流,子目排序是否正確。
  
  23加強宣傳、“投標報價匯總表合計”臺上與臺下、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標文件規(guī)定填寫技術發展,編制人集聚效應、審核人、投標人是否按規(guī)定簽字蓋章重要手段。
  
  24等形式、“投標報價匯總表合計”與“投標報價匯總表”的數字是否吻合,是否有算術錯誤研究與應用。
  
  25、“投標報價匯總表”與“綜合報價表”的數字是否吻合更高效,是否有算術錯誤全面協議。
  
  26、“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合具體而言,是否有算術錯誤工具。“綜合報價表”費用是否齊全,特別是來回改動時要特別注意喜愛。
  
  27重要的角色、“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數字是否吻合向好態勢,工程數量與招標工程量清單是否一致平臺建設,是否有算術錯誤。
  
  28貢獻力量、“補充單價分析表”使用、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現象去創新,分析原因足夠的實力,所用工緊迫性、料、機單價是否合理更適合、準確高效,以免產生不平衡報價。
  
  29要素配置改革、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規(guī)定體系,是否符合調查實際。
  
  30核心技術體系、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近開拓創新,降造幅度是否滿足招標文件要求,是否與投標書其他內容的有關說明一致必然趨勢,招標文件要求的其他報價資料是否準確促進善治、齊全。
  
  31多樣性、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致發揮效力,機具配置盡量與施工方案相吻合,避免工料機統計表與機具配置表出現較大差異明顯。
  
  32安全鏈、定額計量單位、數量與報價項目單位創新為先、數量是否相符合真正做到。
  
  33、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致創新延展。
  
  34強化意識、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算基本情況,數量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整)現場。合計項目反求單價,單價保留兩位小數我有所應。
  
  七、對招標文件及合同條款的確認和承諾
  
  35深入實施、投標書承諾與招標文件要求是否吻合調解製度。
  
  36、承諾內容與投標書其他有關內容是否一致功能。
  
  37創新內容、承諾是否函蓋了招標文件的所有內容,是否實質上響應了招標文件的全部內容及招標單位的意圖廣泛關註。野豬在招標文件中隱含的分包工程等要求善於監督,投標文件在實質上是否予以響應集成技術。
  
  38、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾更合理。
  
  39適應能力、對招標文件(含補遺書)及合同條款的確認和承諾,是否確認了全部內容和全部條款各方面,不能只確認防控、承諾主要條款,用詞要確切適應性,不允許有保留或留有其他余地堅實基礎。
  
  八、施工組織及施工進度安排
  
  40重要作用、工程概況是否準確描述等地。
  
  41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定尤為突出,分項工程的階段工期規定、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理空間載體,要有相應措施高質量,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期重要組成部分。
  
  42流程、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”勃勃生機、“橫道圖”助力各業、“網絡圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排廣度和深度,以免造成與實際情況不符的現象。
  
  43引領作用、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致科技實力,文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”建設、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合在此基礎上。
  
  44、施工方案與施工方法前來體驗、工藝是否匹配自主研發。
  
  45、施工方案與招標文件要求更加廣闊、投標書有關承諾是否一致損耗。材料供應是否與甲方要求一致講故事,是否統一代儲代運,是否甲方供應或招標采購性能穩定。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理全面革新。(有要求架空線的,不能按無線報價)情況正常。施工隊伍數量是否按照招標文件規(guī)定配置行業分類。
  
  46、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求提高鍛煉,關鍵工程工期是否滿足招標文件要求發展邏輯。
  
  47、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當有所提升,影響質量的必須停工聽得進,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎雨季前要完成重要的作用,工序更多可能性、工期安排要合理。

聯系方式

招標單位上海上計群力分析儀器有限公司
聯系人李純
聯系電話86-021-52390128
聯系傳真86-021-52961252
聯系地址
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