【儀器網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】長期以來，甘肅建投作為甘肅省大型國有企業(yè)特點，持續(xù)探索如何通過機制創(chuàng)新積極回應、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種方式，激活企業(yè)內(nèi)在潛能又進了一步，在改革中煥發(fā)出新的生機，彰顯國企深化改革提升行動中的“大作為”多元化服務體系。
完善機制 形成“保障力”
甘肅建投以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點規劃，堅持向改革要效益、以改革促發(fā)展深度。通過制訂國企改革深化提升行動方案及專項改革實施方案帶動擴大，形成 “1+4” 改革深化提升行動工作體系，一體推進深刻認識，共同推動改革深化提升行動各項改革任務(wù)落實落地核心技術。
綜合考評40戶出資企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟事業(yè)部改革深化提升行動重點任務(wù)完成情況；集體約談7戶排名靠后出資企業(yè)主要負責(zé)人主動性、分管領(lǐng)導(dǎo)創造性，并提出整改要求限期整改；截至目前已累計完成改革任務(wù)58項道路，占集團全部改革任務(wù)86項的67.44%規模設備；所屬40戶出資企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟事業(yè)部共制定改革任務(wù)2000項，已完成1307項指導，完成率為65.35%……
在改革推進中競爭力，甘肅建投建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤督辦進一步完善、督查檢查集聚、考核評估、穿透基層調整推進、宣傳推廣六大推進機制狀況，確保改革深化提升行動落實到位機製性梗阻。通過綜合考評出資企業(yè)、向黨委常委會匯報改革情況同期、重視量化指標(biāo)采集生產效率、梳理整改問題、印發(fā)宣傳通知等措施效果，完善內(nèi)部治理使用，提升管理水平，為改革任務(wù)落實奠定堅實基礎(chǔ)密度增加。
值得一提的是有效性，為提升企業(yè)運營效率，甘肅建投建立了壓減工作長效機制機遇與挑戰，明確子公司壓減目標(biāo)廣泛關註，并加大了“瘦身健體”力度，累計注銷了111戶長期虧損集成技術、非主業(yè)就能壓製、未運營子分公司，壓縮了管理層級適應能力。
聚焦主業(yè) 激發(fā)企業(yè)活力
2023年強大的功能，甘肅建投斬獲80項“國家級”優(yōu)質(zhì)工程及科技領(lǐng)域相關(guān)榮譽，其中優(yōu)質(zhì)工程類獎項40項解決方案，科技領(lǐng)域榮譽40項優勢。其中兩個項目榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”。
資質(zhì)是建安企業(yè)角逐市場的敲門磚增產，甘肅建投近年來加大了資質(zhì)增項力度便利性，2024年1—11月，該集團及各出資企業(yè)累計新增資質(zhì)達174項行動力。
成立不到四年的甘肅建投
交通公司提供有力支撐，先后取得了公路施工總承包一級、鐵路工程施工總承包二級等行業(yè)內(nèi)核心資質(zhì)統籌；一安公司成功取得長輸管道GA1安裝許可最深厚的底氣，成為甘肅省首家具備GA1安裝許可的省屬國有企業(yè)；安裝公司先后取得特種設(shè)備壓力管道安裝長輸管道(GA1)許可證振奮起來、特種工程(特殊設(shè)備起重吊裝)專業(yè)承包等資質(zhì)品質，為企業(yè)發(fā)展起到了基礎(chǔ)保障和支撐作用。
在保持工業(yè)與民用
建筑傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上深入各系統，甘肅建投在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了較大突破解決問題，投資承建了多項重大交通建設(shè)項目。其中投資建設(shè)的柳溝至紅沙梁鐵路專用線項目順利通過動態(tài)驗收檢測作用，即將開通運營相互配合；近期中標(biāo)的G1816烏海至瑪沁高速公路蘭州九州北至蘭州南(蘭州過境)段工程項目開工慢體驗；參與建設(shè)的蘭州中川機場三期擴建工程項目的各標(biāo)段均已通過驗收，“鐵公機”聯(lián)動智能化，為蘭州市乃至甘肅“交通大會戰(zhàn)”貢獻了國企力量科技實力。
甘肅建投高度重視科技創(chuàng)新以及成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計建設，近兩年甘肅建投共開展科技創(chuàng)新項目453個在此基礎上，授權(quán)專利379項，實現(xiàn)創(chuàng)新成果運用項目27個前來體驗，新增國家高新技術(shù)企業(yè)10家自主研發、甘肅省“專精特新”企業(yè)3家。甘肅建投建科院主持并獨立完成的《既有建筑綠色健康改造關(guān)鍵技術(shù)示范應(yīng)用》榮獲甘肅省科技進步獎二等獎更加廣闊，項目成果對甘肅省推動既有辦公建筑綠色智能改造起到了引領(lǐng)和示范作用損耗。
探索新業(yè)態(tài) 增添發(fā)展新動能
近年來，在堅守主業(yè)的基礎(chǔ)上保持穩定，甘肅建投積極搶抓戰(zhàn)略機遇總之，不斷探索新業(yè)態(tài)、新模式支撐作用。
冬季的瓜州工藝技術，天寒地凍，但是“落戶”在當(dāng)?shù)氐娜蚴讉€“雙塔一機”光熱儲能項目仍在緊張收尾施工規模，該項目由甘肅建投安裝公司總承包建設(shè)，目前已經(jīng)全部安裝完畢講道理，即將進入聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段發展目標奮鬥。該項目并網(wǎng)后，光熱發(fā)電工程與周邊光伏和風(fēng)電將形成總裝機70萬千瓦的多能互補清潔
能源基地更多的合作機會，年發(fā)電量將達到18億度延伸，減排二氧化碳153萬噸。
在新能源領(lǐng)域服務好，甘肅建投綠色新能源公司開發(fā)實施了甘肅省“十四五”第一批新能源項目中的三個新趨勢，其中包括首座330千伏匯集站——山丹縣東樂北灘330千伏匯集站項目。今年9月共謀發展，投資建設(shè)的國家級第三批“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地項目——高臺縣100萬千瓦風(fēng)光電一體化基地暨消納產(chǎn)業(yè)項目開工學習。同時，旗下各企業(yè)成功中標(biāo)并投資建設(shè)了多個風(fēng)電聽得懂、光伏項目應用優勢，拉動投資超過百億元。其中不乏全國首例煤矸石山治理生態(tài)修復(fù)光伏項目全方位、儲熱型新能源項目高效節能、分布式光伏電站等開創(chuàng)性項目影響力範圍。
五年前，甘肅建投和平?jīng)鍪薪y(tǒng)籌謀劃了西北地區(qū)首個林草生態(tài)扶貧經(jīng)濟林項目新創新即將到來。五年后邁出了重要的一步，黃河流域平?jīng)隽植萆鷳B(tài)扶貧經(jīng)濟林項目已建成高標(biāo)準(zhǔn)矮化密植蘋果示范園區(qū)15個，涉及平?jīng)鍪?個縣14個鄉(xiāng)27個村設施，去年采摘蘋果686.51噸需求，今年估計采摘2800多噸，果品已遠銷尼泊爾規模設備、新加坡真諦所在、馬來西亞等國家。同時每年為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)數(shù)千人次技術創新，兌付土地流轉(zhuǎn)費500余萬元深入交流研討，發(fā)放勞務(wù)工資約1000萬元，有力助推了地方經(jīng)濟的發(fā)展廣泛應用。
在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域關註度，甘肅建投聚焦三北防護林工程、國家儲備林哪些領域、黃河流域生態(tài)保護治理等機遇敢於挑戰，積極承接全省生態(tài)文明建設(shè)重大項目，實施了黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設(shè)項目建立和完善、討賴河嘉峪關(guān)安遠溝至嘉酒分界線段水系生態(tài)環(huán)境綜合治理工程提供了遵循、會寧縣祖厲河河道治理項目等，對于加快推進黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展大型，助力脫貧攻堅以及經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大意義服務效率。
黨建引領(lǐng) 改革攻堅出成效
甘肅建投始終堅持黨建引領(lǐng)，打造改革攻堅“硬核”力量重要意義，將黨的建設(shè)深度融入公司治理的各個環(huán)節(jié)統籌發展，通過完善“雙向進入、交叉任職”要求體系，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中生產製造，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司管理中得到充分體現(xiàn)。同時攜手共進，還加強黨員的日常管理和基層黨組織建設(shè)共同，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障大部分。
甘肅建投注重將黨建工作與中心工作深度融合強大的功能，持續(xù)加強參股股權(quán)管理，全面推動低效參股股權(quán)清理退出工作；實行任期制和契約化管理優勢，建立任期管理善謀新篇、契約目標(biāo)、績效考核便利性、薪酬兌現(xiàn)及崗位退出等制度方法，提升效率與活力。始終堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供有力支撐，服務(wù)重大項目建設(shè)發揮作用。在積石山災(zāi)后恢復(fù)重建現(xiàn)場，甘肅建投充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用逐步顯現，高標(biāo)準(zhǔn)銘記囑托、高質(zhì)量、高效率加快推進項目建設(shè)工作自動化裝置，確保災(zāi)區(qū)居民按期住上了滿意的放心房示範。
甘肅建投將通過改革釋放企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ嵘髽I(yè)核心競爭力有很大提升空間，構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局運行好。
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