【中國(guó)儀器網(wǎng) 時(shí)事聚焦】近年來，伴隨著自動(dòng)化提升、數(shù)字化技術(shù)的逐漸成熟高品質，儀器科研整體發(fā)展還是很喜人的，我國(guó)儀器科研成果在上獲得認(rèn)可支撐能力，也讓我們感覺到了一定的驕傲資源優勢。我國(guó)目前儀器企業(yè)大致可分為三類：技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)、進(jìn)口代理型企業(yè)特征更加明顯、綜合型企業(yè)估算。而無論哪種企業(yè)都要面臨一個(gè)問題：是獨(dú)立發(fā)展、自主創(chuàng)新的可能性，還是攜手合作不要畏懼、互惠互利？
 

　　不過在小編看來問題，獨(dú)立發(fā)展和攜手合作逐漸顯現，本身并不矛盾，只是一個(gè)度的問題系統穩定性。換言之拓展基地，攜手合作不是過分依賴、獨(dú)立發(fā)展不等于離群索居培訓。私以為不合理波動，儀器企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)應(yīng)該是避免離群索居。
 

 

　　三人行必有我?guī)?儀器企業(yè)發(fā)展離不開競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)
 

　　如果不考慮我國(guó)儀器市場(chǎng)尚存在對(duì)國(guó)外儀器依賴的現(xiàn)象重要工具，壟斷型儀器企業(yè)在我國(guó)并不常見積極拓展新的領域，這點(diǎn)對(duì)于儀器消費(fèi)者來說，自然是好事更優質，但同時(shí)相對開放，也意味著，儀器企業(yè)之間存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力脫穎而出，而這種競(jìng)爭(zhēng)壓力拓展應用，在同類型儀器企業(yè)之間會(huì)顯得愈發(fā)明顯。舉例來說結構，假設(shè)儀器企業(yè)A和儀器企業(yè)B都是主營(yíng)質(zhì)譜的高新技術(shù)企業(yè)管理，且兩公司都有一批固定的受眾群，那么雙重提升，為了企業(yè)更好的營(yíng)收戰略布局，A和B之間一定會(huì)展開一定的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)事關全面，這種競(jìng)爭(zhēng)可能是價(jià)格戰(zhàn)，也可能是技術(shù)戰(zhàn)狀態。而后技術節能，這個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)使企業(yè)推出新技術(shù)或降低原技術(shù)生產(chǎn)成本，達(dá)到降低售價(jià)吸引消費(fèi)者的目的廣泛認同；也可能促使企業(yè)轉(zhuǎn)型國際要求，例如從單純的質(zhì)譜儀向氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀等方向轉(zhuǎn)變鍛造，吸引另外一批消費(fèi)者競爭激烈。但是，只要不發(fā)生壟斷逐漸完善，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)就不會(huì)消失參與能力，且只要市場(chǎng)控制得當(dāng)，對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來說是目前主流，這種競(jìng)爭(zhēng)也一定是好的充分發揮。
 

　　另外，競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)一定會(huì)引起儀器企業(yè)向其他企業(yè)學(xué)習(xí)充分發揮，這種學(xué)習(xí)不僅僅存在于相互競(jìng)爭(zhēng)的同類型儀器企業(yè)中選擇適用，還可能是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其他先進(jìn)的儀器企業(yè)，甚至可以是儀器企業(yè)向非儀器企業(yè)學(xué)習(xí)設計。但是業務指導，需要明確的是，這種學(xué)習(xí)是建立在交流上的就此掀開，不是一味地模仿長足發展，不然又會(huì)使儀器企業(yè)缺乏自我認(rèn)可，陷入另外一個(gè)窘境穩步前行。
 

　　總而言之結構不合理，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)只能依靠互相競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)逐步改善，才能立足不被淘汰意見征詢，離群索居只會(huì)讓企業(yè)被市場(chǎng)淡忘，失去市場(chǎng)持續。
 

　　儀器科研是取其精華等多個領域、去其糟粕的過程
 

　　近年來，國(guó)家政策對(duì)于中小型儀器企業(yè)產品和服務、國(guó)產(chǎn)儀器企業(yè)都有一定的扶持應用擴展，但不可否認(rèn)的是，我國(guó)儀器市場(chǎng)仍處于一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，甚至可以說進一步意見，一定程度上增幅最大，國(guó)外企業(yè)的儀器產(chǎn)品在我國(guó)儀器市場(chǎng)更吃香。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有客觀和主觀兩方面生產能力。
 

　　客觀來說，國(guó)內(nèi)存在很多企業(yè)盲目迷信進(jìn)口儀器示範推廣，國(guó)產(chǎn)儀器生存環(huán)境一般堅持好；主觀來說，國(guó)產(chǎn)儀器企業(yè)中存在一群害群之馬大幅增加，影響了國(guó)人對(duì)于儀器的認(rèn)可度特性。但無論是主觀還是客觀，國(guó)產(chǎn)儀器目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨的一個(gè)大問題就是如何建立消費(fèi)者與企業(yè)之間的信任關(guān)系等特點。對(duì)于國(guó)產(chǎn)企業(yè)來說建言直達，與國(guó)外企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系、建立合作固然是好事將進一步，但是充分發揮，把握度很重要。倘若一味地“采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)成就、使用進(jìn)口元器件”打造“信賴產(chǎn)品”重要方式，那么企業(yè)非常有可能陷入“中國(guó)式”抄襲風(fēng)波，難以打響品牌度系統，但如果離群索居非常重要，不借鑒、不合作空間廣闊，那么又會(huì)錯(cuò)失很多避免科研誤區(qū)營造一處、發(fā)現(xiàn)研發(fā)方向的機(jī)會(huì)。所以小編認(rèn)為知識和技能，儀器企業(yè)避免離群索居的好辦法取得顯著成效，就是要學(xué)會(huì)取其精華、去其糟粕置之不顧，換言之不斷完善，要懂得選擇。儀器生產(chǎn)中方便，先進(jìn)技術(shù)的引入的確是有效的加分項(xiàng)基礎上，但應(yīng)該建立在自身品牌不受到影響的基礎(chǔ)上，在自身品牌優(yōu)勢(shì)之外應用領域，取先進(jìn)技術(shù)彌補(bǔ)自身短板才能真正做到自身產(chǎn)品的更加強(qiáng)大保持競爭優勢。
 

　　結(jié)語(yǔ)：儀器企業(yè)應(yīng)該避免離群索居不是說要形成企業(yè)倚賴，而是要避免儀器企業(yè)出現(xiàn)兩耳不聞窗外事的錯(cuò)誤狀態(tài)，獨(dú)立發(fā)展也需要在市場(chǎng)中學(xué)習(xí)長效機製、競(jìng)爭(zhēng)法治力量。小編以為，企業(yè)要想做強(qiáng)做大分享，除了自身技術(shù)的發(fā)展共享，深入市場(chǎng)、了解市場(chǎng)方式之一、接納同行的長(zhǎng)處一樣重要生動。