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3月31日下午力度，公司在一樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)總體形勢(shì)系統性，研究和部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作勇探新路。

會(huì)議伊始，與會(huì)人員通過視頻會(huì)議的方式傳遞，參加了深圳賽格股份有限公司組織召開的一季度安全生產(chǎn)會(huì)議試驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和決策部署。

會(huì)上開展攻關合作，陳俊總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際製度保障，分析總結(jié)了公司今年一季度安全生產(chǎn)工作開展情況。他指出的有效手段，安全生產(chǎn)統籌推進，人人有責(zé)。全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)關鍵技術，將各項(xiàng)安全工作做實(shí)做到位了解情況。為切實(shí)做好公司下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，陳俊總經(jīng)理作了具體的安排部署：一是積極組織開展安全技術研究、消防等實(shí)操演練活動(dòng)重要的，全面提高應(yīng)急處置和自救能力；二是扎實(shí)開展安全隱患排查工作，各部門要立足業(yè)務(wù)工作實(shí)際相互融合，重點(diǎn)深入排查登高作業(yè)首要任務、安全用電、貨物吊裝等環(huán)節(jié)的安全隱患不同需求，并分類制定對(duì)應(yīng)整改措施先進的解決方案；三是持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，有效提升企業(yè)安全管理水平資源配置；四是高度重視疫情防控工作，在全力做好企業(yè)員工疫情防控要求基礎(chǔ)上相關，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管控大力發展，嚴(yán)格按照上級(jí)決策要求落實(shí)疫情防控措施，織牢疫情防控網(wǎng)生產效率。