直播推薦
技術(shù)交流
推薦展會(huì)
5月17日上午,鳳凰科技“降本增效新模式,燈塔”管理創(chuàng)新之精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在股份公司一樓會(huì)議室召開實現。鳳凰股份常務(wù)副總裁、鳳凰科技董事長劉銳組織了,鳳凰科技總經(jīng)理李華山服務體系,外部咨詢顧問及精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員70余人參加此次啟動(dòng)會(huì)。
此次啟動(dòng)會(huì)的召開標(biāo)志著鳳凰科技精益生產(chǎn)項(xiàng)目正式開展搶抓機遇。精益生產(chǎn)作為制造行業(yè)的持續(xù)改善管理方式分析,不僅是工具方法的運(yùn)用,核心在于用最少的資源全面闡釋、最短的時(shí)間非常激烈,持續(xù)性的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。鳳凰科技精益生產(chǎn)項(xiàng)目將分三個(gè)階段開展。階段項(xiàng)目主題是“降成增效領域,燈塔”溝通機製,項(xiàng)目周期自5月17日啟動(dòng)至12月31日結(jié)束;第二階段和第三階段將持續(xù)圍繞品質(zhì)改善註入新的動力、效率提升領先水平、瓶頸管理、精益六西格瑪?shù)软?xiàng)目課題開展改善雙重提升。
啟動(dòng)會(huì)上戰略布局,鳳凰科技副總經(jīng)理張作明簡要概述精益生產(chǎn)發(fā)展史、定義表現明顯更佳、原則狀態、工具、七大浪費(fèi)及精益項(xiàng)目的整體規(guī)劃穩定發展。鳳凰科技總經(jīng)理李華山發(fā)布了公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組織架構(gòu)與項(xiàng)目的指標(biāo)目標(biāo)至關重要,并強(qiáng)調(diào)此次精益項(xiàng)目以“質(zhì)量過程能力提升、庫存降低服務品質、刀具管理”等三個(gè)主項(xiàng)目為抓手的發生,促進(jìn)公司效率、效益的雙提升影響。外部咨詢顧問團(tuán)隊(duì)對精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容新的動力、方法與計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)布。鳳凰科技人事行政部經(jīng)理程端梅宣讀公司《精益項(xiàng)目管理制度》發展契機,介紹了推進(jìn)精益生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制廣泛關註。零部件BU經(jīng)理陳奇代表精益項(xiàng)目小組成員作了項(xiàng)目表態(tài)宣誓。
鳳凰股份常務(wù)副總裁發力、鳳凰科技董事長劉銳從市場優勢領先、客戶及鳳凰科技自身三個(gè)層面剖析公司現(xiàn)狀。他指出共創美好,目前鳳凰科技的精益項(xiàng)目是對管理進(jìn)行“補(bǔ)課”推動並實現,通過項(xiàng)目的開展,要提升管理者對精益生產(chǎn)的認(rèn)知覆蓋範圍,提升管理水平優化程度。一是管理層要走出舒適圈,不斷提升業(yè)務(wù)績效奮勇向前;二是不斷優(yōu)化技術(shù)及創(chuàng)新體系不斷豐富,持續(xù)改善;三是建立精益團(tuán)隊(duì)組建,培養(yǎng)專業(yè)人才各有優勢,搭建精益化管理晉升通道效果較好。希望通過精益活動(dòng)讓干部在思想上、方法上快速增長、組織團(tuán)隊(duì)上都有所提升開放以來,推動(dòng)精益管理-精益6西格瑪-績效的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
啟動(dòng)會(huì)后高質量,精益項(xiàng)目組按計(jì)劃開展了精益基礎(chǔ)知識(shí)提供了有力支撐、價(jià)值流培訓(xùn)和練習(xí)及相關(guān)的模擬演練。
免責(zé)聲明
第四屆全國光譜大會(huì)
展會(huì)城市:株洲市展會(huì)時(shí)間:2025-05-08