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——鳳凰科技管理創(chuàng)新之QSB+項(xiàng)目啟動(dòng)

       6月17日上午研究成果，鳳凰科技“由遏制到預(yù)防，提升制造質(zhì)量”管理創(chuàng)新之QSB+項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在股份公司一樓會(huì)議室召開完善好。鳳凰科技總經(jīng)理李華山大面積，外部咨詢顧問厲蘭芳老師及QSB+項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員60余人參加此次啟動(dòng)會(huì)。

       此次啟動(dòng)會(huì)的召開標(biāo)志著鳳凰科技QSB+項(xiàng)目正式開展問題分析。QSB+是汽車制造行業(yè)的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理工具培養，QSB全稱即質(zhì)量體系基礎(chǔ)，是由GM（通用）推行的一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)更加完善，期間逐步完善形式、改版，最終形成完整的QSB體系支撐作用，并繼續(xù)細(xì)化成BIQS日漸深入。

       鳳凰科技QSB+項(xiàng)目將分三個(gè)階段開展。階段項(xiàng)目主題為培訓(xùn)大力發展，針對(duì)BIQS 30個(gè)模塊進(jìn)行全面培訓(xùn)豐富內涵；第二階段為輔導(dǎo)，顧問老師針對(duì)QSB-1快速反應(yīng)產能提升、QSB-2不合格品控制適應性、QSB-5培訓(xùn)、QSB-8分層審核和QSB-11變更管理對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行輔導(dǎo)通過活化；第三階段審核及改進(jìn)階段落地生根，顧問老師組織內(nèi)部審核，相關(guān)部門按照QSB+項(xiàng)目管理要求重要方式，完善體系流程開展面對面，并持續(xù)提升系統。

       啟動(dòng)會(huì)上，鳳凰科技副總經(jīng)理張作明簡要概述QSB+項(xiàng)目背景進一步提升，并任命部副經(jīng)理張金平為項(xiàng)目經(jīng)理空間廣闊。QSB+項(xiàng)目經(jīng)理張金平宣布QSB+項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃改革創新，并宣讀公司《QSB+項(xiàng)目管理制度》知識和技能，介紹QSB+項(xiàng)目組職責(zé)及推進(jìn)機(jī)制。顧問老師對(duì)QSB+（BIQS）的發(fā)展史新模式、目標(biāo)實現、職責(zé)、作用等方面向管理層進(jìn)行了介紹組織了。

       鳳凰科技總經(jīng)理李華山從客戶需求服務體系、內(nèi)部提高及持續(xù)改進(jìn)三個(gè)方面剖析公司推行QSB+項(xiàng)目的目的。指出搶抓機遇，面對(duì)市場(chǎng)目前的情況分析，需要組織從外部吸引訂單，自內(nèi)部練好內(nèi)功全會精神。推行 QSB+的工作首先是思維的改變系統穩定性，是由遏制到預(yù)防的質(zhì)量文化的轉(zhuǎn)變，必須從意識(shí)上要改變集中展示。學(xué)以致用實力增強，結(jié)合前期學(xué)習(xí)的五大工具，以及正在開展的精益管理探索創新，大家要多學(xué)多用帶來全新智能，把工具學(xué)好，用好新產品！

       會(huì)后去完善，QSB+項(xiàng)目組按計(jì)劃開展首期項(xiàng)目培訓(xùn)工作。