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7月21日-22日大部分，我公司召開了以“復(fù)盤找問題 改變定規(guī)劃”為主題的上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃強大的功能。董事長南征先生、總經(jīng)理黃妮妮女士解決方案、全體銷售經(jīng)理及所有管理層參加了此次會議優勢，旨在深挖問題、解決問題基礎、統(tǒng)一思想提供堅實支撐。

董事長南征先生講話中提到：我們應(yīng)該思考如何為員工謀幸福，全員應(yīng)思考在盡職盡責(zé)的基礎(chǔ)上如何為共建百年遠(yuǎn)征而努力高產。并強(qiáng)調(diào)要建立長期有效的激勵(lì)政策信息化技術，我們將從增量資產(chǎn)股權(quán)持有機(jī)制、遠(yuǎn)征私募基金等方面落地到實(shí)際政策以提升員工的幸福感良好。

總經(jīng)理黃妮妮女士講到公司上半年銷售及回款雙指標(biāo)皆已完成逐步顯現，肯定了公司上半年的工作成績，也表示這離不開全體同事之間共同協(xié)作和共同奮斗引領。

通過各業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)對比分析及工作完成情況匯報(bào)自動化裝置，針對代表性的問題進(jìn)行深刻挖掘、客觀分析應用前景，為下一步業(yè)務(wù)開展提供思路和方向目標(biāo)有很大提升空間。通過復(fù)盤找問題運行好、改變定規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國際品牌可能性更大，數(shù)百年長青遠(yuǎn)征”夯實(shí)基礎(chǔ)部署安排。