從目前來看深刻變革，我國數(shù)顯拉力計行業(yè)和其它一些機械行業(yè)一樣存在著激烈的數(shù)顯拉力計競爭結論，這種數(shù)顯拉力計競爭有品牌的、有形象的質生產力、有服務(wù)的等各種競爭適應性強，同時也還有改材料、換零件先進的解決方案、拼成本拓展、棄質(zhì)量不擇手段的不平等的價格競爭創造更多，極而言之類似戰(zhàn)爭之爭。
近些年來前來體驗，數(shù)顯拉力計行業(yè)這種惡性價格大戰(zhàn)自主研發，無法無序的競爭，zui先的受害者是技術(shù)水平高更加廣闊，工藝裝備好損耗，質(zhì)量控制嚴，售后服務(wù)好的企業(yè)非常完善，zui終的受害者是廣大用戶性能穩定。而在這場價格大戰(zhàn)中獲得巨大利益和好處的就是那些價格大戰(zhàn)的發(fā)動者。他們當(dāng)中有的無生產(chǎn)條件支撐作用、缺少工藝裝備研學體驗，更談不上法制計量管理；有的雖具備一定的生產(chǎn)條件最為突出，但為了降價格落實落細、搶市場，竟以犧牲質(zhì)量為代價高效化，改材料製高點項目、換元件、減工藝範圍和領域、以次充優(yōu)有所增加，有的甚至敢冒充他廠品牌，制造更高要求、銷售偽劣產(chǎn)品越來越重要的位置。
*：以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價，*降低成本共同學習，使用各種手段搶占市場順滑地配合，例如用每噸三千多元的40Cr鋼代替一萬余元的40CrNiMoA合金鋼做彈性體，用5元左右一枚的普通應(yīng)變計代替精密級應(yīng)變計做敏感元件效高，形成低質(zhì)而不低價前沿技術，從中獲利；
第二：法制計量管理監(jiān)督不嚴高效節能，使得一些生產(chǎn)裝備很差或欠缺的個人和企業(yè)影響力範圍，比較容易進入此行業(yè)大局，導(dǎo)致增加產(chǎn)能和壓低價格新創新即將到來，使正規(guī)企業(yè)獲利大幅度下降，甚至無利停產(chǎn)有序推進，困難重重設施。
第三：一些五金工具產(chǎn)品的售價奇低需求，有的只有市場價格的十分之一，這項因素決定了數(shù)顯拉力計在定價上沒有伸縮余地組合運用，逼迫生產(chǎn)企業(yè)降價求售更讓我明白了，并提供許多免費服務(wù)，或逼迫生產(chǎn)企業(yè)維持存貨量積極，承擔(dān)存貨和成本的風(fēng)險探索，使生產(chǎn)企業(yè)的獲利因此而降低；
第四：誤導(dǎo)消費者結構，使許多用戶誤解了數(shù)顯拉力計的穩(wěn)定性和可靠性指標管理。有些企業(yè)對該產(chǎn)品屬于半*性器件，屬于IP67能力建設、IP68防護密封等級的產(chǎn)品至少可以穩(wěn)定工作十年只字不提模樣，而將其說成是受載頻繁的易損器件，讓用戶在接受這種產(chǎn)品價格的同時也接受這種產(chǎn)品的質(zhì)量服務；
數(shù)顯拉力計圖片：
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